Leda mångkulturella team på distans

Kursen ger dig

• Färdigheter för att kunna leda och skapa engagemang i ett team på distans
• Förståelse för hur kulturella grundvärderingar formar motivation och samarbete
• Färdigheter i att lyssna bortom det som sägs – och bli tydlig utan att bli hård
• Metoder för att skapa samsyn, trygghet och tillhörighet på distans
• Konkreta mallar för målstyrning, mötesformer och gemensam kultur

Dag 1 – Grunderna i mångkulturellt distansledarskap

Kulturens påverkan på ledarskap och samarbete

• Kultur som isberg – det vi ser och det som styr under ytan
• Nationella, organisatoriska och individuella värderingar
• Hur olika kulturella grundvärderingar formar motivation och beslutsfattande

Att leda i det digitala rummet

• Möjligheter och fallgropar i distansarbete
• Närhet på distans – metoder för att bygga relationer digitalt
• Vikten av tydlighet i mål, roller och ansvar

Psykologisk trygghet som grund

• Vad psykologisk trygghet är och varför den är avgörande
• Kulturella skillnader i synen på trygghet
• Hur du som ledare kan främja öppenhet, mod och respekt i teamet

Självreflektion och ledarens glasögon

• Dina egna värderingar och bias – hur påverkar de ditt ledarskap?
• Reflektionsövning: min roll som ledare i ett globalt sammanhang

Dag 2 – Skapa tillit, gemenskap och gemensam kultur

Kommunikation som bygger broar

• Att lyssna bortom det som sägs – konsten att läsa mellan raderna
• Hur du blir tydlig utan att bli hård
• Anpassning utan att förlora dig själv

Symboler och värderingar som förankrar kultur

• Hur symboler stärker känslan av tillhörighet (ex: världskarta, digitala bakgrunder, gemensamma ritualer)
• Att synliggöra värderingar i vardagen – inte bara i policydokument
• Praktiska exempel och mini-case

Bygga en gemensam kultur på distans

• Skapa gemensamma normer, språk och mötesformer
• Leda med värderingar snarare än regler
• Hur man skapar en digital gemenskap som känns på riktigt

Från insikt till handling

• Din personliga handlingsplan som global ledare
• Prioriteringar för ditt eget team
• Tips på fortsatt träning och utveckling

Din kursledare

Hanna Curman

Hanna har över 24 års erfarenhet av att arbeta i en global kontext inom Volvo Group, där hon började leda internationella samarbeten redan i början av 2000-talet – långt innan videomöten var vardag. Hon har själv varit global chef och byggt teamkultur över kontinenter, i en tid då ledarskap på distans krävde både kreativitet och struktur.

Som certifierad executive coach har Hanna coachat över 300 chefer från olika kulturer och nivåer, med fokus på att stärka ledarskap, kommunikation och psykologisk trygghet. Hon kombinerar hjärnbaserad coaching med traditionella metoder och strukturerade modeller för att skapa hållbara utvecklingsresor – både individuellt och i team.

Hanna är en erfaren utbildare som designar och leder program både i fysiska och virtuella miljöer. Hon har en djup förståelse för vad som krävs för att skapa tydlighet, tillit och engagemang i det globala rummet – oavsett om deltagarna befinner sig i samma lokal eller på olika kontinenter.

Kurs för vem?

Den här kursen passar dig som leder team som sitter utspridda och består av människor från olika kulturer.

Efter kursen har du

• Grundläggande förståelse för kulturens påverkan på motivation och samarbete
• Metoder för att skapa psykologisk trygghet och tillit på distans
• Förmåga att lyssna på det som inte sägs och kommunicera tydligt
• Konkreta arbetssätt (mallar, ritualer, symboler) för att bygga gemensam kultur