Chef i praktiken

du får lära dig

• Chefens formella ansvar inom arbetsrätt, arbetsmiljö och resultatstyrning.
• Arbeta strukturerat med mål, uppföljning och lönesättning kopplat till prestation.
• Konkreta verktyg för att planera, prioritera och följa upp ditt team effektivt.
• Hur du genomför samtal som driver ansvarstagande – från medarbetarsamtal till åtgärder vid låg prestation.
• Skapa en personlig handlingsplan som hjälper dig att agera tryggt och professionellt i chefsrollen.

Kurs för vem?

För att bäst tillgodogöra sig kursens innehåll behöver du ha ett pågående chefsuppdrag eller arbeta i en HR-roll där du stöttar chefer i deras verksamhet. Kursen är lämplig både för erfarna och nya chefer.

Dag 1

Vad innebär rollen att vara chef?

• Syftet med ditt uppdrag
• Utmaningen att lämna specialistrollen – att gå från egen leverans till ansvar för andras leveranser
• Det formella och legala ansvaret som chef
• Chefens ansvar för resultat, process och människor.
• KPI:er, budget, resurser, kompetens – vad behöver du som chef ha koll på?
• Det dubbla representantskapet och hur du navigerar mellan olika krav och förutsättningar
• Dina olika hattar: chef, ledare, rådgivare och coach

Så leder du mot resultat och trivsel genom mål och uppföljning

• Vikten av mål och riktning
• Olika typer av mål
• Fem principer för att sätta engagerande mål
• Struktur för uppföljning som kan öka ditt teams prestation med 25-35%

Chefsåret – strukturen som möjliggör prestation och välmående

• Ett strukturerat arbetssätt för att planera, prioritera och följa upp – där mål, leverans, uppföljning och löneutveckling hänger ihop
• Hur du genomför medarbetarsamtal med effekt där leverans och utveckling står i centrum
• Hur du använder lönesamtal och lönesättning som verktyg för ökad prestation och ansvarstagande
• Planerade och spontana samtal – vad som krävs för att du ska få förtroendet att påverka och leda dina medarbetare
• Så hanterar du låg prestation

Dag 2

Crash course i arbetsrätt och arbetsmiljö för chefen – legala delar du behöver känna till

• Lagar som du behöver känna till
• Vad som gäller vid rekrytering och anställning
• När du behöver informera eller förhandla med fack enligt MBL
• Hur du undviker risken att diskriminera – medvetet eller omedvetet
• Vad du behöver göra vid misskötsel
• Olika sätt att avsluta en anställning
• Systematiskt arbetsmiljöarbete och ditt arbetsmiljöansvar som chef

Beslutsfattande, prioritering och delegering

• Att fatta beslut under osäkerhet och att prioritera när förutsättningar ändras
• Stress och hållbarhet i chefsrollen
• Personlig effektivitet – struktur som hjälper dig att prioritera och delegera
• Vad delegering innebär och hur det görs praktiskt på ett effektfullt sätt för att få både resultat och utveckling hos medarbetare

Hur du leder andra genom din person och en grundad autenticitet

• Psykologiskt kapital – dina inre resurser som sätter ramar för hur väl du lyckas leda andra
• Självbild, självkännedom och självledarskap – grunderna för ett gott ledarskap
• Vad innebär ”sårbarhet” i rollen som chef? Och hur kan du vara en autentisk chef som skapar förtroende?

Din handlingsplan

• Insikter som du tar med dig från dessa dagar
• Handlingsplan för att omsätta insikter till förbättringar i din vardag och i ditt ledarskap

Din kursledare

Darya Anisi

Darya är organisationskonsult, civilingenjör och ICF-certifierad coach med över 20 års erfarenhet av chefs- och ledarroller. Hon har en gedigen bakgrund inom HR och hjälper idag företag att bygga starka team och hållbara strukturer. Med Darya som kursledare får du verktyg för att ta ansvar, leda och leverera i chefsrollen. Hon har en unik förmåga att förena struktur och tydlighet med ett mänskligt ledarskap.

I vår intervju berättar Darya mer om kursen!