AI för chefer

Chef eller ledare – så kan AI hjälpa dig i din roll

Vill du få en tydligare bild av hur du kan använda AI i ditt jobb? Tillsammans med Deniz Yildiz, som också håller vår populära kurs AI på jobbet, har vi tagit fram en skräddarsydd kurs för dig som är chef eller ledare. Känner du att du är sen på bollen så kommer den här halvdagskursen snabbt att få dig att komma över tröskeln vad AI är och vad AI kommer att betyda både för dig personligen och för organisationen. Du behöver inga förkunskaper för att gå den här kursen.

Det här lär du dig på kursen

Vad är AI?

Få en klar och enkel förståelse för vad AI är och hur det kan tillämpas i ditt arbete. Lär dig hur du undviker vanliga fallgropar och får ut det mesta av AI.

Praktiska användningsområden för AI

Upptäck hur du som chef kan använda ChatGPT för att effektivisera vardagliga uppgifter, som att skriva e-post eller sammanfatta möten. Lär dig hur du kan använda ChatGPT som bollplank och assistent, förbereda svåra samtal, förbättra din kommunikation, eller motivera dina anställda.

Implementering av AI i din organisation

Vad ska du som ledare tänka på när det gäller att använda AI i er organisation? Vilka riktlinjer och restriktioner bör du överväga? Hur hanterar du affärskritisk data och GDPR? Lär dig att säkerställa att AI tillför värde utan att kompromissa med kvaliteten.

Nästa steg med AI

Analysera hur AI kan förbättra era processer och rutiner. Lär dig att sätta effektiva ramar för AI-användning och maximera potentialen i verksamheten.

Frågestund

Passa på att ställa dina frågor och få svar på det du undrar över.

”Kursledaren var toppen! Han var väldigt lättsam och gjorde kursen på en nivå som passade mig perfekt.”

Helen Danbo är chef på Borås stads bemanningsenhet och en av kursens tidigare deltagare.

Läs vår intervju med Helen!

Introduktion och grundläggande begrepp

• Vad är AI?
• Beskrivning av Large Language Models (LLMs) och deras funktion
• Förklaring av NLP (Natural Language Processing) och dess användning
• AI i daglig användning
• Begränsningar och möjligheter
• Olika vanliga fel och begränsningar med AI
• Möjligheter som AI erbjuder i teknik och affärsutveckling

Praktisk användning av AI

• AI som verktyg och assistent
• AI som bollplank för idéutveckling och konceptskapande
• Assisterande funktioner för ’mjuka bitar’ som
• kommunikation och presentation

AI i organisationen

• Rollen som AI spelar för ledare och chefer
• Diskussion om två typer av ledarskap i relation till AI-användning
• Vikten av att adressera AI på rätt sätt inom organisationen
• AI och anpassning i arbetsmiljön
• Hur AI-teknologi kan integreras i dagliga arbetsuppgifter och processer
• Användningen av AI för att spara tid och öka delaktigheten i möten
• Strategier för att undvika risker och optimera användningen av AI inom olika affärsområden

Utveckling och framtid

• Nya AI-verktyg och innovationer
• Exempel på nya spännande AI-verktyg och deras användningsområden
• Översikt över den tekniska utvecklingen och förbättringar av AI-verktyg
• Strategisk planering för AI
• Processer och steg för att implementera AI i verksamheten
• Vikten av att identifiera behov och sätta upp riktlinjer
• Hur man kan planera för AI-utbildning och förankring inom organisationen
• Etiska och juridiska överväganden
• Diskussion om AI-policy, inklusive etiska och juridiska aspekter
• Hur man hanterar risker och juridiska frågeställningar
• Vikten av att sätta upp operationella riktlinjer och uppföljning av AI-användning

Nästa steg med AI

• Identifiering av möjligheter och utmaningar
• Metoder för att bedöma genomförbarhet och strategiska behov
• Diskussion om att undvika fallgropar som att se alla problem som spik när man har en hammare (AI)
• Implementering och förvaltning
• Processen för att sätta AI i drift inom företag och organisationer
• Roller och ansvar i att leda AI-initiativ
• Vikten av kontinuerlig utvärdering och anpassning av AI-användning
• Hur organisationer kan anpassa sig till och dra nytta av AI på lång sikt
• Strategier för att hålla sig uppdaterad med tekniska framsteg
• Hur man bygger en kultur för teknikacceptans

Din kursledare

Deniz Yildiz

Deniz är en föreläsare som med sin pedagogiska förmåga och engagerande undervisningsstil har undervisat och inspirerat studenter och yrkesverksamma på en mängd olika skolor och institutioner. Ursprungligen är han expert på digital marknadsföring men nu också en spjutspets inom hur man kan tillämpa AI på arbetsplatsen.
Deniz är en mycket uppskattad och pedagogisk föreläsare som med stor passion och ödmjukhet gör komplexa saker lättbegripliga och tillgängliga för sina kursdeltagare.

Bra och kunnig föreläsare!

Väldigt pedagogisk. Lugn och välformulerad. Upprepade och sammanfattade vad han hade gjort.

Deniz om kursen

Hallå där Deniz Yildiz, kan du berätta lite mer om kursen ”AI för chefer”?
– Det här är en kurs skräddarsydd för just dig som ledare eller chef inom en organisation. Den handlar om vad du behöver ha med dig när du börjar arbeta med AI i organisationen.

Vad lär man sig på kursen?
– Först och främst lägger vi en grund så att alla förstår de grundläggande koncepten inom AI och vad olika termer betyder eftersom det händer mycket inom AI-världen hela tiden. Sedan tittar vi på praktiska användningsområden som du som ledare kan börja använda direkt efter kursen. Vi diskuterar också vem i organisationen som ska använda vilka verktyg och till vad och så sätter vi upp riktlinjer för detta.

Vad är det viktigaste för ledare att tänka på när de börjar arbeta med AI?
– Det är viktigt att ha en nykter syn på både risker och möjligheter med AI. Många ledare är inte säkra på hur deras medarbetare använder AI idag, och behöver få lite kontroll på det. Det finns både fantastiska och mindre bra saker som sker med AI varje dag.

Något annat att tillägga?
– Målet med kursen är att deltagarna ska få en bättre förståelse för AI, känna sig trygga med tekniken och veta hur de ska ställa sig till AI i deras egen organisation. Det handlar om att öppna dörrar för AI, snarare än att stänga dem, och att strategiskt hantera risker och möjligheter.